и вперед.
Дополнительно, имелись эти металлические кабели вот здесь.
И это снимало нагрузку с костюма
Потому что когда костюм находился под давлением
Он подвергается большим нагрузкам,
и Вы не хотите, чтобы нижняя часть или
рукава растягивались.
Таким образом, сила сопротивление из-за давления внутри этого костюма
Должна была проходить сквозь эти металлические кабели
Вот здесь с каждой стороны.
И они также действуют как стержень,
потому что, поскольку этот костюм изгибается
при ходьбе по поверхности
или Вы разгибаете свой локоть,
Эти стержни позволяют им сгибаться назад и вперед.
РАССКАЗЧИК: Это было просто и очевидно,
Но никто другой не додумался до этого.
И в апреле 1962 года, НАСА провели конкурсный отбор и выбрали М.Л.К.,
Как стало известно,
Для создания скафандра для программы Аполлон.
Но существовал подвох.
В М.Л.К. знали
все о резиновой одежде
Но почти не имела опыта
В исполнении главного правительственного контракта.
Тогда НАСА пригласили еще одну компанию
наблюдать за ходом всего проекта.
"Хамильтон Стандарт" были авторитетным инженерным предприятием,
которая первоначально претендовала на весь контракт.
Инженеры компании были приятно удивлены
Тем, что им выпал шанс принять участие в программе
ХЕРРАЛА: Когда я сказал моей девушке
Что я буду работать над задачей поместить человека на луну,
Она спросила меня, не выпил ли я,
Уверен ли я, что нахожусь в своем уме и еще парочку таких вопросов.
РАССКАЗЧИК: Но сотрудничество между «Хамильтон» и М.Л.К.
Было сотрудничеством двух очень разных компаний
И через несколько лет стало для НАСА причиной глубокой озабоченности.
К лету 1962 года, разлад отношений
Между М.Л.К. и "Хамильтон Стандарт" начал проявляется.
Том Херрала работал в "Хамильтон Стандарт".
ХЕРРАЛА: Мы создавали пропеллеры
Для двух коммерческих авиакомпаний
И также для министерства безопасности.
"Международный Латекс" к тому моменту производил лифчики.
У нас были два совершенно разных подхода.
РАССКАЗЧИК: Его оппонентом на стороне М.Л.К. был Гомер Рийм.
Тогда все время существовал скептицизм
Среди работников "Хамильтон Стандарт" по поводу наших технологий
И мы переживали, что "Хамильтон Стандарт"
Не были уверены в том, что люди, создающие потребительские товары
Могут выполнить эти задачи.
ТОМАС: Это были очень интересные взаимоотношения
Так как обе организации считали, что именно они должны
Играть лидирующую роль в этом задании.
И это было похоже на вынужденный брак.
РАССКАЗЧИК: Но, несмотря на очевидные разногласия,
В первые месяцы, никто не хотел становиться источником проблем.
НАСА требовало результаты.
В М.Л.К., первые скафандры были переделаны из прототипов
В рабочие модели.
АРЕИ: Наша индустрия, к счастью,
Из-за того, что многим людям пришлось работать над «Плайтекс»
Очень хорошо умели шить.
Они умели сшивать части дамских принадлежностей вместе
Так что мы пригласили многих из этих талантливых швей
И доставили их на производство скафандров.
ФОРЭЙКЕР: Я сшивала ползунки.
А потом ко мне подошел инженер
И спросил, не буду ли я против того, чтобы сшить кое-что другое,
И я сказал нет
Но я никогда, даже в самых диких мечтах, не могла подумать
Что я буду создавать космический скафандр.
РАССКАЗЧИК: Этот процесс требовал огромной аккуратности и внимания
Чем кто-либо на фабрике когда-либо ранее испытывал
АРЕЙ: Было очень важно, чтобы швы были сшиты
Стежками длиной приблизительно 1/32 дюйма,
Это по размеру меньше
чем булавка.
И эта длина должна сохраняться постоянно.
Они должны были быть совершенны.
ФОРЭЙКЕР: Все проверялось.
Им приходилось измерять стежки
И убеждаться что их ровно столько, сколько должно быть, каждый дюйм.
АРЕЙ: Швейные машинки работали очень медленно,
Стежок за стежком, чтобы соединить его части вместе.
РАССКАЗЧИК: Еще одной опасностью были швейные булавки.
Даже одна, оставленная в костюме по ошибке
Могла привести к ужасным последствиям в космосе.
Элеанор Форэйкер должна была следить за этим.
Она дала каждой швее