Все больше организаций привлекают работников к занятости на субподрядной основе. В рамках такого формата сотрудничества кадры нанимаются на контрактных условиях. При этом официально они числятся в другой организации. Но как быть, если фирма желает сократить штатную численность персонала, сохраняя над работниками привычный контроль? Именно для этого и предназначена услуга «Аутстаффинг» — Outstaffing-sovetnik.ru/autstaffing.
В рамках такого сервиса сотрудники предприятия переводятся на внешнее содержание. И достигается это в несколько последовательных шагов. Во-первых, работники увольняются из штата компании. Во-вторых, они зачисляются в специализированное аутстаффинговое агентство. В-третьих, кадры поступают в распоряжение прежнего нанимателя на условиях договора. Фактически персоналом управляет организация. Формально же работодателем выступает агентство. И какие же выгоды это приносит предприятию? Давайте разберемся!
Основные плюсы
Важные преимущества для организации:
- Сокращается формальный штат. Официально на фирме числится уже меньше людей, хотя фактически объем трудовых ресурсов остается неизменным.
- Упрощается делопроизводство. Сокращение штата автоматически снижает нагрузку на бухгалтерию и HR-отдел, ведь приходится вести меньше финансовых расчетов (ЗП, отчисления и др.) и документов.
- Оптимизируются кадровые затраты. Постоянные расходы, присущие штатному содержанию работников, распределяются в статьи переменных издержек.
- Оптимизируется налогообложение. Сокращение штата создает предпосылки для перехода на УСН. Также уменьшаются затраты в виде налоговых отчислений от ФОТ.
- Повышается инвестиционная привлекательность фирмы. Ограниченный штат, оптимизированные кадровые расходы и система налогообложения – при таких условиях компании проще получать кредиты и вливания капитала.
Существует еще множество других преимуществ. Мы же обратили внимание только на основные из них. Если резюмировать все достоинства, то они сводятся к одновременному увеличению доходов и уменьшению расходов организации на привлечение трудовых ресурсов.
Внедрение аутстаффинга в бизнес-модель предприятия позволяет ему создать (условно) автономный кадровый отдел, да еще и в специализированном агентстве. Руководитель акцентирует внимание на решении главных задач и задействует проверенный персонал. Формальным же содержанием работников занимается аутстаффер.