сделал то, что надо сделать,
чтобы избежать катастрофы.
- Когда это было?
- Май 2001 года, я говорил.
Вы были во всех
новостных программах.
Вы стали национальным героем.
Спасибо, действительно.
Я предпочел бы
чтобы это не зашло так далеко.
Это было тяжело для всех нас.
Что произошло
после того как вы сообщили им?
Нам удалось остановить
загрязнение окружающей среды.
Катастрофы удалось избежать.
- Было 200 увольнений?
- 200, да.
200.
Нам пришлось выбирать
меньшее из двух зол.
Я постарался упорядочить это
внутри компании.
Я пытался убедить Совет.
Это означало сделать некоторые инвестиции
а это - снижение прибылей
несколько лет.
У меня есть вопрос.
Вы включили это
в ваше резюме
или же компания обнаружила это сама?
Я не включал это.
Я не скрывал этого,
но дело в том,
что я не считаю это частью
резюме.
Так, они уже сделали
свое домашнее задание.
Сообщение.
Позволите?
"Теперь опишите, что вы могли бы сделать
с информацией о Хулио Кинтана,
если бы были частью Департамента
по персоналу в этой компании.
Ваше решение определит
будет оно использовано или нет
в процессе отбора ".
Ну,
Я думаю, мы начинаем узнавать
что это за метод Грюнхольма.
Есть ли у них что-нибудь
для каждого из нас?
Я думаю, начать надо с того,
что сегодня экология и охрана
окружающей среды
являются факторами, которыми
не может пренебрегать компания ...
Если позволите, Энрике.
Я думаю, мы должны решить
для себя следующее.
Мы должны решить
верим ли Хулио, да?
К сожалению.
Но вы же предали
компанию, на которую работали.
Я никого не предавал.
Я предупредил их, я же говорил.
Я пытался поговорить с Советом.
Я не отрицаю
вы сделали все могли,
- Но вы предали компанию.
- Я не предавал.
Они не оставили мне другого выбора,
а я не хотел быть частью
катастрофы в реки Дуэро.
Я не хочу выносить суждений
о том, что вы сделали.
- Но выносите.
- Нет, это не так.
Вы с самого начала
назвали это предательством.
Мы должны решить
как если бы мы были ими,
Хулио не судья.
Я думаю, что тайное голосование
работало очень хорошо до этого.
Не согласен с тем, что
вы называете предательством.
Я попробовал все, что мог,
они не оставили мне выбора.
Главное, что вы предали
компанию не ради себя,
а ради общего блага.
Река
никогда бы не выздоровела.
В любом случае, рано или поздно,
завод был бы закрыт
и имиджу компании
было бы хуже.
Достаточно взглянуть на то, что
говорится о нем в статье.
Сожалею, что настаиваю,
Но мы не обсуждаем
нравственность решения Хулио.
Мы обсуждаем
дали бы ему работу
Если бы это было в нашей
зоне ответственности.
Действительно, вопрос в том
где принимаются решения.
- Можно попробовать так ...
- Нет, не так.
Что мы должны обсуждать
так это  последствия
наших решений.
Если компания попросит вас
сделать что-то незаконное?
Я выбрал бы Хулио,
и скажу почему.
В конце концов, что волнует
компанию
так это результаты наших решений.
На самом деле, лучшие компании
это те, которые поглощают
лучшие идеи,
и неважно откуда они приходят.
В случае
с химическим заводом,
или независимо от места работы Хулио,
проблема в
Совете по управлению.
Это была их обязанность.
Совершенно очевидно,
что это
суицидальный риск
принять решение по сбросу отходов в реку
и не предвидеть
последствий
таких, как обвинения Хулио.
Точно.
Правда, конкуренты теперь
не тратят время
зазывая вас к себе на работу, верно?
Ладно, я не имею права
судить это дело.
Может быть, конкуренты наняли его
улучшить свой имидж
или он договорился об уходе
до объявления ущерба.
Извините, ничего личного.
Разве неважно, что мы делаем?
Конечно, это важно.
Я не согласен с тем, чтобы оставить
моральные суждения в стороне.
Это неизбежно
и это хорошо.
Я думаю, что то, что сделал Хулио
было правильным,
и что компания - нет.
Более того,
Я бы сделал то же
если бы не было другого выбора.
Никто из нас не сомневается
в том, что ваша цель,
Ваше намерение, была правильным.
Но наш долг сейчас