крепости...
за пять месяцев.
Уйдя, от крепости Парсонс...
а затем вернувшись к ней через год...
и она не была еще даже закончена.
Крепости Сета Моултона
и Энн Гилдрой стоили 200 тысяч долларов.
Крепости Парсонс стоили
1.2 миллиона долларов.
Офицеры армии часто выезжали на улицу...
чтобы потратить небольшое количество денег,
которые у них были...
для немедленного выполнения,
тоесть, чистить улицы...
сделать временные улучшения
в системе дренажа...
Когда у них заканчивались...
эти небольшие деньги...
они возвращались в CPA.
"Нам нужно это и это...
"для этих проектов,
и вот столько это будет стоить".
Но все это исчезало, просто исчезало.
"Что случилось с моим запросом?"
"Каким запросом?"
И это происходило снова и снова.
1 октября 2003, было выделено
18 миллиардов долларов для реконструкции.
Эти 18 миллиардов долларов
которые пообещал Конгресс...
они были неверно распределены и потрачены...
если конечно же они были потрачены полностью.
Мы собираемся производить
достаточно электричества...
чтобы во всем Ираке было...
электричество 24 часа в день...
существенная часть
для их надежд на будущее.
Были обман, коррупция и расточительность.
Спустя год, только 1 миллиард долларов
были потрачены в Ираке.
Обычные люди получают электричество...
только два или три часа в день.
Вода появляется только раз
в два или три дня.
Мы проводим зиму дрожа от холода,
завернутые в одеяла...
потому что у нас нет
топлива для печей.
Вот так мы живем.
В мае 2003...
ООН направили своего
самого лучшего эксперта...
по реконструкции послевоенного периода
чтобы помогать США в оккупации Ирака.
Это был бразильский дипломат
Серджио Виейра де Мелло.
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ООН
Несмотря на то, что ООН
не давали важных дел...
Кофи Аннан сказал: "Я пошлю самого лучшего."
"Если кто-то и сможет
хорошо представлять ООН..."
"то это Серджио Виейра де Мелло".
Я был в его команде, я был его...
СПЕЦИАЛЬНЫЙ СОВЕТНИК ООН
...главным политическим советником...
и мы отправились в Багдад.
Вся наша политическая команда
говорила на арабском языке...
и у нее был опыт работы
в таких регионах.
Одна из самых лучших вещей
которые сделал Серджио...
оглядываясь назад...
он увидел, что США замкнулись...
в Зеленой Зоне
и не выходили на улицы Ирака...
Серджио создал структуру в Ираке...
которая была противоположностью Зеленой Зоны.
Можете называть ее Анти-зеленой зоной.
Я слушаю политических лидеров...
и я буду встречаться с ними ежедневно.
Мы часто разговаривали с военнымы...
которые приходили к нам, чтобы поговорить
с Серджио Виейра де Мелло...
и они просили его поддержать их...
в споре, который был у них с CPA.
Из Зеленой Зоны было все хорошо видно...
но жалобы было трудно услышать.
Резиденция ООН, наоборот
была полностью открытой.
Если ты хотел пожаловаться,
в ООН принимали...
и выслушивали тебя,
и Серджио считал своей задачей...
направлять эти жалобы Бремеру...
с надеждой на то, что они что-то сделают...
до того, как начался мятеж.
Я встречаюсь с ним часто...
и делюсь своими советами и своим опытом с ним.
Как только Бремер получил
то, что хотел от Серджио...
от ООН...
у него уже не было времени
для Объединенных Наций.
Так что, Серджио...
пробыл там всего два месяца
и был использован как инструмент,
для налаживания контактов с
некими сегментами иракского общества...
и, в последний месяц...
он уже не получал ответы на телефонные звонки.
И такие темы, как политика задержания...
накрывание капюшоном заключенных,
это были темы, о которых Серджио...
общался снова и снова с Бремером
и с генералом Санчез, о содержании заключенных...
Но Бремера это уже не интересовало.
В течении трех или четырех месяцев
после падения Багдада...
были две главные вещи
которыми занимались солдаты США, это...
поисками оружия массового поражения
и Саддама Хусейна.
Эти Поиски происходили так...
выламывали двери ночью...
запугивали людей,
привозили их в Абу Грейб...
это были массовые аресты,
что